Nous sommes déjà en 2017 Il s’agit donc pour chaque responsable RH, chaque chef de service d’être très prospectif et convaincant sur ses futurs besoins ; en effet 2030 c’est déjà demain…
Alors remettons un peu le choses au point. La notion d’entreprise libérée est décrite et élaborée par Isaac Getz dans son ouvrage « Liberté et Cie ». Il décrit et explore le mode de fonctionnement de plusieurs entreprises à travers le monde qui ont construit un mode de fonctionnement différent de ce qui existait jusqu’à présent. Les modalités sont différentes, toutes les entreprises ne sont pas à la même enseigne en terme de niveau de « libération ». Mais au fait, libérée de quoi ?
Antonio Damasio – Ed. Odile Jacob
I. Études de cas
Dans un premier temps, Damasio présente les cas de plusieurs personnes ayant été atteintes de lésion cérébrales. Il aborde en particulier le célèbre cas de Phineas Gage et celui d’un de patients qu’il, appelle Elliot.
Phineas Gage
En 1848, Phinea Gage est victime d’un accident du travail. Une barre à mine d’un mètre vingt lui traverse la tête. Il n’en meure pas et récupère (apparemment) la plupart de ses facultés excepté la vue de l’œil droit. Cependant, on constate un important changement dans son comportement. Il devient grossier, il se montre par la suite incapable de prendre une décision judicieuse concernant sa vie personnelle. On perd finalement sa trace. Son crâne est cependant récupéré ce qui permettra aux collaborateurs de Damasio de reconstituer la blessure assez précisément et de conclure que c’est le lobe préfrontal qui avait été touché.
Elliot
Elliot est l’un des patients de Damasio. À la suite d’une tumeur cérébrale, il a subit l’ablation d’une partie du lobe frontal.
Tous les tests d’intelligence montrent qu’Elliot n’a pas perdu sa capacité de réflexion. Il est toujours capable d’analyse, de synthèse, de
protocoles de base.
Faite l’expérience, marchez dans la rue en redressant votre dos et souriez avec un regard franc. Vous êtes alors dans une attitude d’assertivité. Quel est votre état mental alors ? Quelle est l’attitude des autres personnes à votre égard ?
En effet, il y a un état d’esprit de l’entreprise, une culture d’entreprise, l’entreprise a une personnalité… On peut donc placer l’entreprise sur la spirale dynamique. Une entreprise évolue dans un environnement (économique, social, etc.) donné et donc interagit avec cet environnement. La compréhension de ces interactions est cruciale pour l’entreprise et pour ses dirigeants. La Spirale Dynamique donne une grille de lecture très efficace pour cette compréhension. Quel est le niveau d’existence (vMème) de mes clients ? Quel est le vMème dominant de l’entreprise ? Et celui des membres du CoDir ? Notre entreprise est-elle en train d’opérer une transition de vMème ?… Pouvoir répondre à ces questions est une source de compréhension et d’appréhension des situations auxquelles aura a faire face l’entreprise. Ce qui permettra d’anticiper avec pertinence dans un environnement de