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sept 26

Un Point de vue sur le leadership : « Manager l’incertitude»

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Olivier Crosetta leadership managementConférence d’Olivier CROSETTA du 10 juin 2015

Le leadership en entreprise

Cet ancien officier de la Légion étrangère et des forces spéciales (DGSE) nous fait part de ces expériences et il en tire des enseignements sur le thème du leadership en entreprise.

S’il y a bien un domaine où l’incertitude, la peur et les doutes sont sans cesse présents ; ce sont lors des interventions de ces hommes, confrontés à des situations souvent extrêmes qui ne laissent aucune place à « l’à peu près ».

Ces variables font pourtant bien parties de l’action des commandos  et il nous explique comment elles  doivent être maîtrisées.
En effet, Olivier Crosetta fait le parallèle sur le management et le leadership en entreprise ou les managers sont confrontés de plus en plus fréquemment à des crises nécessitant anticipation réactivité et adaptation immédiate.

Pour cet ancien militaire, la confiance accordée à chacun et la priorité donnée à l’humain sont les deux facteurs  clés de l’efficacité collective.
La préparation est aussi l’élément prioritaire : enjeux, modes opératoires et organisation de l’action : en entreprise, il s’agit de COMPRENDRE avant de passer à l’action.

L’intelligence collective et l’adaptation sont prioritaires par rapport aux compétences et aux méthodes.
Dans l’action, la capacité d’analyse objective des faits, le leadership par l’exemplarité et la bienveillance sont les facteurs de réussite du collectif.
Enfin le développement de l’autonomie dans la prise de décision (décentralisation-délégation) et  l’autocontrôle sont aussi des éléments essentiels pour appréhender l’incertitude.

Le retour sur expérience doit aussi permettre de conforter les pratiques ou d’apporter des correctifs.

En conclusion, l’incertitude doit donc être perçue en entreprise non plus comme une menace mais comme une source d’opportunités :

SOYEZ A G I L E

Audace : oser
Groupe : jouer le collectif
Initiative: saisir les opportunités
Leadership : susciter l’adhésion naturelle
Enthousiasme : donner envie

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